未来渔具大卖场的经营模式

一、超市模式

超市模式，即专业卖场模式。专业卖场的本质特征是规范化、标准化、规模化，具有一次购足、自助式服务、品类管理、价格低廉、信誉良好等优势。专业卖场品种多、选购方式灵活、营销直接、结算方便、所见即所得、产品质量有保证，能带给顾客很好的购物体验。专业卖场还具有完善的配套服务体系，钓友来购买渔具，可以获得更多的关于渔具产品使用/维修、钓鱼技能、钓场信息、钓友信息、行业动态等方面的咨询、培训服务，可以参加俱乐部沙龙、钓友交流、现场试用、钓鱼比赛等丰富多彩的活动。因此，专业卖场模式将是渔具商圈未来模式的基础。

在大量商家入驻后，整个渔具商圈将更为集中、紧凑，既方便钓友采购比较，也方便提供更加规范、成本低廉的卖场、仓储、物流管理服务，便于统一开展更加丰富、立体的促销、商务活动，渔具卖场的氛围会更加浓厚，商圈的整体销量必将剧增。

二、俱乐部模式

在竞争日渐激烈的今天，谁拥有忠实的客户群，谁就拥有财富和发言权。在美国，企业80%的营业收入，都来自企业俱乐部会员，其中大部分都是终身顾客。在世界500强中，采用俱乐部模式的企业有麦德龙、安利、玫琳凯等世界著名公司。著名的羽西VIP俱乐部，有会员25万人，每年仅化妆品营业收入就达40亿元。

目前，中国的各种俱乐部发展还不足。中国钓友虽然总量很大，但与其它大众体育、棋牌娱乐比，目前还是小众群体，十分零散。西部钓都商圈的打造， 一方面是厂家、商家要抱团成圈，更重要的是要创造良好的条件、营造良好的氛围，以高端的理念、贴心的服务来打造钓友圈，即钓友俱乐部。

要紧密依托公司打造钓友交流、交友平台，并配套以钓鱼技能培训、钓鱼文化讲座、钓鱼比赛等服务乃至钓友生活、 事业关怀服务，迅速将钓友凝聚到钓都来成为会员和铁杆消费者。同时还要大力开展异业整合，建立异业联盟，将旅游户外、摄影、美食、自驾、棋牌等休闲运动圈子整合进来，吸引更多的驴友、摄友、各种玩友成为钓友，让渔具消费群体呈现：“百川归一海，源多不断流”的可持续增长局面。

三、全网营销模式

网络营销是不是等于开淘宝店?

其实，淘宝只是销售，不是真正意义上的营销。网络营销的本质是线上引流，线下和线上成交，全网推广品牌、企业、产品、活动，聚集人气。其不仅仅是一个建站系统，或是自有B2C、天猫等第三方平台等销售平台，它实现了所有网站后台的打通;还将各种PC互联网、移动互联网的营销方式、新媒体营销工具纳入其中，形成了一个庞大的网络营销体系，是整个媒体行业的创新和突破，是当今这个时代营销必备的利器，其强大的全网覆盖功能和便捷的营销操作模式，正在悄然引发一场新营销革命。

彬济文化传媒公司都通过与旗下钓鱼人APP、钓鱼人网站、钓鱼123等专业媒体，提供全网营销活动策划、推广、摄影、美工、代运营、人才培训、物流等配套服务，为渔具商家销售模式步上新台阶提供强大的信息化支撑!